:曾从钦定调2024坚决打好5大攻坚战凯发k8登录直击五粮液12·18大会
发布日期:2024-08-15 22:58:20来源:K8凯发国际浏览量:次
立足行业看…◆•●▲,浓香型白酒是市场占有率最高▽△、消费人群最多的白酒品类…•◇◇…,一直以来有着最为广泛的消费基础-○:曾从钦定调2024坚决打好5大攻坚。浓香型白酒在规模……•○•、产区-▼=▲、品牌等方面都具备领先优势◁◁,肩负着引领中国酒业发展的重任•▽▲▲●。
据悉•☆,为持续提升五粮液主品牌市场份额▼▲,核心主销产品方面•◁◇■,进一步优化五粮液产品计划量分配□△。
中国酒业协会理事长宋书玉指出★-•★☆=,作为中国浓香型白酒典型代表和行业龙头企业★•★▷▼,五粮液所倡导的和美文化-▷☆▪,包含着尊天敬时●▷▽◇▷☆,包含着尊法敬道▲●=,包含着尊古敬贤□•○□…=,也包含着尊友敬善▼□△•◁,包含着尊己敬人◁▲▷。
一是进一步强化品牌文化建设■▪☆◆,通过深挖品牌文化内涵□▪◁、强化品牌文化宣传-◆、丰富和美文化表达▪○▽◆▽,坚决打好形象提升攻坚战◁△○。
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2024年•☆,五粮液将坚决打好五大攻坚战▷=。五粮液股份公司党委副书记◇▼▷、副董事长▼•、总经理蒋文格会上分享《五粮液股份公司2024年营销工作报告》◆▪。
四是进一步强化品质支撑保障□▷•●,全面厚植发展动能•△…■☆,全面开展科技创新=•,全面提升质量管理▷•…▲,坚决打好提质增效攻坚战■=。
会上◇◆…,曾从钦为五粮液2024年营销工作思路定调◆◁●,以提升五粮液品牌价值为核心▪◁•△◆★,持续用力强化品质品牌▪○△、消费者培育◇•▲▼■★、渠道利润▲△◁○,推动价格加快向品牌价值合理回归□▷■…☆▷,以期更好地保障=◇◇=▼◆“渠道增效益…•、股东增回报=○■○、员工增收入○■=、政府增税收◆▲▲▷、企业增利润□▲○★……”◆▷。
三是进一步强化营销服务能力◁•◁○★,持续升级消费培育…--、持续深化渠道转型▷◆=▪•、持续深化营销改革-■▼充电桩不少于1800、持续深化市场服务◆□★,坚决打好市场拓展攻坚战○■◇。
五粮液将持续升级品质建设和品牌建设□△,在拓展消费者培育广度▲•◁◇•■、强化消费者培育深度和提升消费者培育精度方面精准发力=★。
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五粮液冠名央视春晚○◁…■、秋晚送出亿元…▽☆◇“和美好礼-=△●”△△,进一步深化与人民日报•☆▽●▪=、新华社等主流媒体合作▼◁…△▲,深度参与博鳌亚洲论坛-▪•■▲、APEC◇☆…◆▼、国际金融论坛▼▪◆▲▽◆、进博会◆◆◆、链博会等国内外顶级盛会…•▽□,成功举办第二届和美文化节◆…○、◁◁□★■“家有老酒◆□=△□”2023年陈年五粮液全国巡展☆•○,携手米其林指南和湖南卫视《中餐厅》栏目○-•△▲-、冠名《有礼了☆◇☆•==!中国》等文化节目◁◆▼•,赞助中国网球公开赛等赛事▽▪▷,品牌热度和美誉度持续提升…▼◆…。
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五是进一步强化共商共建共享▽▲•■,坚持做大价差收益•■▲■,创新产品组合盈利■•○◁,完善政策激励机制●▽▲,强化厂商共建共享◆=○△•=,坚决打好盈利提升攻坚战•◁=。
第八代五粮液全年不增量•=,并固化传统渠道计划配额▷★▲;提升1618-•▼、39度五粮液及特殊规格产品配额占比◆●△•▪□,进一步强化501五粮液品牌价值标杆性=▷■-■,推出长发升=●○□•▲、利川永等八大古窖系列产品-•□◆◆◁,进一步推进经典五粮液专业化运营--■◆▼◇,开展经典20--☆、30消费培育=-■,持续扩大五粮液价值空间•••◆▽;按照▼☆▽••“高品质-▪、高附加值○▪•、高价值■▽★▪=、小而美☆▷▷”的原则▲…▼,持续丰富五粮液文化酒产品体系…•。
厂商和美=-•=◇,价值天成●=。以五粮液12·18大会为平台和契机★◇□•,五粮液与广大经销商既是共商凯发k8登录凯发k8登录•▷、共建=…△••◆、共享•◆•=•,亦是同心◁◁▪…▽◆、同向==△◁、同行▼•■△,以真心真意••□◇、互惠互利构筑起坚强的命运共同体▼★。
二是进一步强化产品体系建设○★,持续提升五粮液主品牌市场份额★★◆▼、持续提升五粮液浓香酒市场份额▷□•▲,坚决打好份额提升攻坚战-○。
同心同向同行▷●★•,共创和美未来-●○-。立足新发展起点■▼,五粮液将以更稳健的发展势能…◇、更开放的战略视野和更宽广的品牌格局☆□,深入构建厂商同心☆○=、勇于担当●◁▷、守正创新的■•“和美生态…◁▪”▲-◇▪,共同擦亮▷◆○○=▲“大国浓香 和美五粮 中国酒王◁△”的金字招牌-•◆•△▪,向世界持续讲好中国白酒故事▲▷●□◁■。
更高维度看☆•,五粮液牢牢把握高质量发展首要任务▼△●,重点突出以价值创造为牵引☆■,着力在提质增效★=▼、守正创新▷▷◁■△节能降碳行动方案》;,、优化布局和深化改革方面下功夫=•★-,以效率变革▲▲、动力变革促进质量变革△-▪,实现质的有效提升和量的合理增长◁△,加快建设世界一流酒企☆▷。
同时●◇=,公司持续提升五粮液浓香酒市场份额=▪-,持续强化五粮春=◁▼、五粮醇▽▽、五粮特头曲和尖庄大单品打造▷★▪…◁。
会上透露▷◆▲,2024年五粮液将全力推动品质品牌建设□△、全力推动消费者培育○●△▷、全力推动渠道利润提升★◆。五粮液将择机适度调整第八代五粮液的出厂价▽○▽●,下功夫抓好量价关系统筹▷★△、以产品为导向的市场运营▽◁△、差异化产品与文化酒开发▲◇△、老酒价值挖掘□○▲、营销过程考核激励•--。
□◆□▼◇□“强化品质品牌必须坚定摆在首位▽▪-◁;消费者永远是厂商共同的上帝◆▼★▪△,需要我们共同培育和维护☆▲◁◁•;合理的渠道利润是五粮液必须下功夫解决的首要问题▼…”-==…▪。曾从钦董事长在会上的发言掷地有声=★-▪◁▲、催人奋进△◇▷,引发了现场与会商家的强烈共鸣与热烈掌声▪▪□△▷。
当前…◆★◆,白酒行业存量竞争态势持续演进-▽◁=▲★,强集中▽•=▼•战凯发k8登录直击五粮液12·18大会、强分化★▽◆▲、强挤压的走势更加明显△◆■◁▽●,结构性分化进一步加剧•☆=…★,五粮液抢抓▽●▷▪“三期叠加期-=▼”下的多重利好◇□…▪■,持续释放高质量发展的强大动力与创新活力•■▼。
五粮液2023年的亮眼成绩单◁△,不仅得益于产区▷■、古窖池群▷☆=□★、品质□○▽▼、品牌和消费群体5大核心优势◇▼,而且离不开企业坚持生态自信▷•◁▷▽、文化自信▼■-…▷★、市场自信▷○◇□-▽、团队自信▪☆-=、组织自信的5大发展自信▪◆…▷△•,让五粮液的高质量发展有支撑…▲◇、有保障●=-▼▼•,持续积势蓄力★-、应势而上◁★□▲。
(原标题◆•=•▷:直击五粮液12·18大会○●□:曾从钦定调2024□□▲▷,坚决打好5大攻坚战)
健全市场化经营机制■▽…•★,增添创世界一流酒企的▲■●△“新活力▷★”▼-▼。提质增效筑牢创世界一流酒企的•▽●◆•“基本盘▼=▼☆◇”▽◁○○;践行可持续发展理念○=,打造创世界一流酒企的◇○◆▷=“增长极▷•…◁”=□;守正创新激活创世界一流酒企的▪◁●◆“动力源▽□=•…☆”◇◇…;完善现代化治理体系□◆=▪•▷,持续优化产品布局▼•◇◇●■、渠道布局和场景布局▼○▲■=,坚持以品牌创新为引领=★△…、以营销创新为抓手和以科技创新为支撑▪▲▷▼,五粮液通过持续用力提升质量管理△•☆、提升名酒产量◁•▽▽、推进产能建设▽△=◇•-!
今秋付费用户将能使用GPT-4o高级语音模式…☆■-☆●,测评和官方报告都提到了吓人之处
五粮液集团(股份)公司党委书记☆▽▪◁▽、董事长曾从钦表示▲□▼○●•,今年以来◇▪•,五粮液按照●▽•★▪“稳字当头●▷-▪○、稳中求进●◆■▷、提质增效=◇•★•、多作贡献=▲◆”的工作总基调=●○◁…▼,坚持品质为基□▼、文化铸魂•▲■●■☆、守正创新•◇▽◆△,让产品卓越的支撑力更强△◁◆▪◇▷、品牌卓著的牵引力更强•◇◆=■◆、创新发展的驱动力更强…☆○□◁•、治理现代的保障力更强◇□□。
12月18日◇■,以▲▽=◁★“同心同向同行◇◆…▲,共创和美未来□=☆”为主题的五粮液第二十七届12·18共商共建共享大会在四川宜宾举行○•▼★…▲。